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榆林化学:以“方向既明,干劲倍增”的强劲姿态奋力谱写项目建设新篇章

作者: 崔力夫     时间: 2022-05-30     点击: 查询中    分享到:

初夏的五月,清风醉,绿意浓,和煦的阳光照耀着榆林化学项目现场,一个个忙碌的身影,携着一缕浅夏的芬芳,在科学谋划中促跨越,在攻坚克难中求奋进,在抢抓机遇中干大事。沉稳年轻的榆林化学,以方向既明,干劲倍增的强劲姿态奋力谱写项目建设新篇章,掀起1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目热解启动工程建设新热潮。


从主要节点来看,的态势在持续

该项目按照攻坚总体要求,明确阶段性目标,形成施工管理人员一级抓一级、层层抓落实的格局,对施工进度、竣工验收、档案建设等环节全链条跟进、全方位负责。同时,该项目成立了1个项目指挥部、6个项目工作组、5个施工专项小组,聚焦设计、采购、施工、安全环保、质量、综合协调等方面,严格落实台账管理机制,形成项目建设强大合力,使项目建设对标对表稳步推进。

在该公司的大力支持下,全体参建人员心往一处想、劲往一处使,牢固树立一盘棋思想,形成领着干、抢着干、比着干的浓厚氛围,使该项目供氢溶剂及轻油加氢装置、原料罐区变电所、粉煤热解装置、悬浮床加氢装置变电所均一次受电成功。


从项目质量来看,的因素在积累

好项目、好成绩绝不是坐着等出来的,而是实实在在干出来的。该公司副总经理刘振虎说道。自该项目打响冲刺攻坚战以来,榆林化学管理人员深入项目建设现场,监督各单位按照攻坚实施、验收方案要求,坚持日常与定期督查相结合、专项与综合督查相结合,建立督查台账和问题清单,对账销号,精准施策,为争创国家优质工程奖提供强大支撑。

该公司全力优化施工现场管理,建立标准化文件管理体系,明确施工管理程序和标准,每日按时召开项目攻坚会,对施工质量问题进行通报,对难点问题进行讨论,形成日简报并督促整改,做到项目不推进、督查不下线,项目不竣工、督查不收兵。自攻坚以来,无损检测中射线、超声TOFD一次合格率均达98%以上,控制点一次合格率均达99%以上,分部工程验收一次合格率达100%


从人才培养来看,的力量在接续

该公司结合攻坚实际情况,不断优化队伍建设。根据人才队伍建设需求,建立月度培训制度,制定专项培训内容,各班组积极开展岗位技能、安全生产标准化、设备管理等专项培训,大家相互学习,相互借鉴,营造出比、学、赶、超、帮的浓厚学习氛围。

深化师带徒现场教学,倡导在干中学,学中干,让职工在应急演练、实操模拟、三查四定等专项培训中,做到边学习、边检视、边整改、边提高。自去年10月份至今,共举办应急演练20场,发现安全隐患1118项,查出三查四定”713项。同时,全体大学生已考取危险化学品安全作业证书,并熟练掌握负责装置区的工艺线路、设备启停、个人防护、装置开停车及事故处理等作业要点。

截至目前,1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目热解启动工程混凝土浇筑98.77%,钢结构94.37%,管道焊接量96.16%,静动设备安装率达91.56%,电气电缆敷设累计完成96.5%。(崔力夫)

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